2018年10月18日，在2018大灣區(qū)國際科創(chuàng)峰會(huì)上，哈工大機(jī)器人研究所所長趙杰發(fā)表了《機(jī)器人行業(yè)的未來發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)》的演講。他提到：

　　1、貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)我們的影響是，未來十年是否能夠真正踏實(shí)地做技術(shù)上的研發(fā)，做前沿技術(shù)、顛覆性的研究問題。

　　2、機(jī)器人真正的核心技術(shù)是什么？往往是還有很多看不見、摸不著的東西。我們現(xiàn)在太多做出的硬的東西，能動(dòng)起來就做成了，但是真正的是核心的軟的東西，并不是硬件。

　　3、不管技工貿(mào)和貿(mào)工技兩種模式，本身沒有絕對(duì)的對(duì)與錯(cuò)的問題，關(guān)鍵在于是否通過這兩種模式真正掌握了一些核心技術(shù)，真正具有核心技術(shù)優(yōu)勢，模式?jīng)]有錯(cuò)。

　　4、機(jī)器人技術(shù)是一種多學(xué)科集成的技術(shù)，無論這個(gè)企業(yè)多大，不可能把整個(gè)機(jī)器人所有的東西都做完。

　　5、我們不能把機(jī)器人吹的無所不能。機(jī)器人所做的事沒有那么多，人希望機(jī)器人做點(diǎn)什么事，和機(jī)器人現(xiàn)在所能做的只有10%，還有90%需要機(jī)器人替代。

　　以下是趙杰現(xiàn)場演講速記：

　　想跟各位介紹一下我們國家當(dāng)前機(jī)器人形勢上的問題。這幾年從“十二五”開始，我一直做“863”、“十三五”國家重點(diǎn)計(jì)劃的主持工作，發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要講幾件事：

　　第一，大家關(guān)心的貿(mào)易戰(zhàn)。

　　從工業(yè)機(jī)器人角度來說，盡管美國現(xiàn)在把工業(yè)機(jī)器人作為很重要的一條列下去了，實(shí)際上中國才是全球機(jī)器人最大的市場。目前從這張圖上可以看到外資和國產(chǎn)的機(jī)器人，進(jìn)口機(jī)器人數(shù)量還占我國全年需求量的70%左右。應(yīng)該來說我們存在著嚴(yán)重的逆差，這是一方面。

　　第二方面，我們國家進(jìn)口的工業(yè)機(jī)器人主要集中在歐盟、日本和韓國，出口的主要集中在“一帶一路”沿線的國家，包括東南亞。未來幾年，無論從出口還是進(jìn)口的角度看，美國都不是我們中國工業(yè)機(jī)器人主要的貿(mào)易市場。盡管美國重新振興制造業(yè)，但是大量采用了歐盟、甚至日本的機(jī)器人。

　　真正的影響在哪？真正的影響在于我們目前跟很多國外的企業(yè)、國外的研究機(jī)構(gòu)合作，國內(nèi)很多企業(yè)也收購了國外公司的企業(yè)，甚至購買了一些技術(shù)。從目前角度來說，一些現(xiàn)有的實(shí)用性技術(shù)主要在歐洲、韓國、日本，我們并購了企業(yè)，購買了技術(shù)。

　　貿(mào)易戰(zhàn)以后，我們出臺(tái)了不同的政策，包括限制學(xué)生專業(yè)性選擇。如果學(xué)機(jī)器人會(huì)怎么樣？這樣的問題會(huì)存在。對(duì)我們影響的是，未來十年引領(lǐng)性的技術(shù)大量還處在美國。包括科技部也在考慮這個(gè)問題，我們接下來如何支持做機(jī)器人的事情。貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)我們的影響是，未來十年是否能夠真正踏實(shí)地做技術(shù)上的研發(fā)，做前沿技術(shù)、顛覆性的研究問題。這是第一個(gè)問題。

　　第二個(gè)問題，國產(chǎn)機(jī)器人整體的形勢判斷。

　　機(jī)器人火了很多年，但目前機(jī)器人真正迎來良性發(fā)展的好時(shí)期。這里基于三個(gè)因素：1、隨著人工智能火起來，機(jī)器人熱開始有一些降溫，這非常好。因?yàn)槿魏我患虑檫^熱以后帶來的副作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于它的正作用；2、正因?yàn)槿斯ぶ悄芑鹆耍Y本市場開始對(duì)機(jī)器人趨于謹(jǐn)慎，使那些講概念的機(jī)器人企業(yè)逐漸資本不再投入，而真正具有核心技術(shù)的機(jī)器人企業(yè)，真正拿到更好的資本資源；3、從國家到地方政府對(duì)機(jī)器人的認(rèn)識(shí)更清醒，把它作為一個(gè)長線的產(chǎn)業(yè)來做。

　　其次，同時(shí)我們也真正迎來了攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵時(shí)期。前段時(shí)間，有很多公司倒閉了，正因?yàn)樯厦娴囊蛩亍?/span>

　　從剛才這個(gè)角度來說，整個(gè)趨勢是國產(chǎn)機(jī)器人占的比例涉及到中高端機(jī)器人的很小。所以，中高端市場還是被國外產(chǎn)品壟斷的，這個(gè)局面現(xiàn)在一點(diǎn)都沒改變。

　　同時(shí)，我們國家裝備制造業(yè)第一次遇到的問題。以機(jī)床為例，做機(jī)床可能是性能不如人，但價(jià)格低很多，一直講究性價(jià)比。到了機(jī)器人不行了，我們的成本跟別人差不多，但是我們性能不如人，這種雙重壓力倒逼著我們國家包括機(jī)器人產(chǎn)業(yè)走性能提升的道路，向中高端發(fā)展，原先由市場驅(qū)動(dòng)向技術(shù)驅(qū)動(dòng)來轉(zhuǎn)型。

　　到2030年科技部如何支持機(jī)器人發(fā)展？首先是機(jī)器人重點(diǎn)專項(xiàng)，從基礎(chǔ)前沿技術(shù)、共性關(guān)鍵技術(shù)、系統(tǒng)與產(chǎn)品研發(fā)、共性應(yīng)用示范四個(gè)層次部署六個(gè)方向17個(gè)重點(diǎn)任務(wù)，中心議題是突破核心技術(shù)，走向高端。

　　國家現(xiàn)在全面啟動(dòng)面向2030年的創(chuàng)新工程中，現(xiàn)在是智能制造工業(yè)機(jī)器人重大工程，可以說機(jī)器人重點(diǎn)專項(xiàng)，“十三五”一年投資相當(dāng)于“十二五”五年投資，機(jī)器人重大工程啟動(dòng)一年投資相當(dāng)于五年的投資，額度在增大，這就是整個(gè)形勢。

　　我們在機(jī)器人發(fā)展中也存在一些問題。

　　第一，現(xiàn)在聽很多人講核心零部件突破，國產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)就會(huì)快速發(fā)展，基于機(jī)器人的成本，因?yàn)閲a(chǎn)的核心零部件突破了以后，國產(chǎn)機(jī)器人零部件成本已經(jīng)降低了，這是一個(gè)偽命題。我們國產(chǎn)零部件突破之后使全球的機(jī)器人零部件的價(jià)格直線下滑，這樣不只是推動(dòng)了國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人的成本下降，應(yīng)該推動(dòng)了全球機(jī)器人成本的降低。

　　我們認(rèn)為，核心零部件機(jī)器人的核心技術(shù)，只是其中之一，機(jī)器人真正的核心技術(shù)是什么？往往是還有很多看不見、摸不著的東西，核心的算法，軟的東西。我們現(xiàn)在太多做出的硬的東西，能動(dòng)起來就做成了，但是真正的是核心的軟的東西，并不是硬件。

　　所以，要推動(dòng)機(jī)器人技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是非常系統(tǒng)性的工程，需要從基礎(chǔ)前沿技術(shù)、共性關(guān)鍵技術(shù)、核心部件、核心軟件、核心器件、應(yīng)用工藝及系統(tǒng)解決方案等多個(gè)方面全面突破、協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　第二，現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展模式的問題，技工貿(mào)和貿(mào)工技，無論用哪種模式，我們核心是什么？想做什么事？買了國外很多企業(yè)，是否能做到真正的引進(jìn)、吸收、再創(chuàng)新？

　　實(shí)際上，不管我們通過自主研發(fā)也好，通過并購購買國外技術(shù)也好，我們戰(zhàn)略是要引領(lǐng)市場。不能簡單的跟隨，不能國外的東西買回來在中國生產(chǎn)，更重要的是要從原創(chuàng)新的角度做一些顛覆性的創(chuàng)新和應(yīng)用。所以不管技工貿(mào)和貿(mào)工技兩種模式，本身沒有絕對(duì)的對(duì)與錯(cuò)的問題，關(guān)鍵在于是否通過這兩種模式真正掌握了一些核心技術(shù)，真正具有核心技術(shù)優(yōu)勢，模式?jīng)]有錯(cuò)。

　　第三，價(jià)格戰(zhàn)。有很多人來說沒有進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn)，機(jī)器人領(lǐng)域中存在一個(gè)問題，機(jī)器人價(jià)格沒有最低，只有更低，這是一個(gè)現(xiàn)象。但是，隨著國家的發(fā)展，大家生活消費(fèi)觀念發(fā)生改變。其次，我們很多人在談各種模式，模式再好需要過硬的機(jī)器人產(chǎn)品來支撐，否則也很難。

　　同時(shí)，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈很長，我們找一些比較有差異化的東西來做，可能會(huì)使企業(yè)更具有競爭力。機(jī)器人技術(shù)是一種多學(xué)科集成的技術(shù)，無論這個(gè)企業(yè)多大，不可能把整個(gè)機(jī)器人所有的東西都做完。因?yàn)椴粌H僅是技術(shù)的問題，還涉及到很多學(xué)科。

　　所以機(jī)器人產(chǎn)業(yè)需要一批能夠在某個(gè)領(lǐng)域很專注，能在某個(gè)很細(xì)分的市場上去很專注的做事情。只要真正做好，能夠在這個(gè)市場上占有一定的統(tǒng)治地位，那這種企業(yè)一定會(huì)有非常大的空間。

　　機(jī)器人還有一個(gè)情況，現(xiàn)在娛樂化太嚴(yán)重，概念滿天飛。我們做機(jī)器人把這個(gè)做好就行了，對(duì)我們產(chǎn)業(yè)來說，這種娛樂化沒有任何好處。另外，我們不能把機(jī)器人吹的無所不能。機(jī)器人所做的事沒有那么多，人希望機(jī)器人做點(diǎn)什么事，和機(jī)器人現(xiàn)在所能做的只有10%，還有90%需要機(jī)器人替代。

　　我覺得可能從未來角度來說，機(jī)器人發(fā)展還是需要走很長的路。